你是不是也遇到這種情況？
只有和一位窗口談得很順利，但和這個客戶的銷售階段就是無法持續推進？
客戶說要內部討論，結果一等就是兩個月？
你不是輸在產品不夠好，而是沒有建立多條線並行的佈局
——這是B2B複雜銷售環境中成功突破關鍵！
這一集我會分享完整多條線並行推進策略，幫助你從一對一進化成多對多，成功讓各部門、各層級關鍵窗口同時站在你這邊。
這一集你會學到：
如何畫出你這筆案子真正要說服的決策關鍵圖
橫向＋垂直兩種多線佈局策略，避免單條線突破失敗
會議中如何提出推進多部門的三句式話術
分別和高層／主管層／使用者建立信任的操作節奏
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