你是帶領 B2B 銷售團隊的企業主或主管嗎？
從自己當業務，找第一位業務到建立業務團隊，每當公司進入下一個營收門檻，原本的做法就失效？
這一集我會幫你拆解：為什麼有些業務團隊能一路跟著公司成長，有些卻被自己過去的成功困住？
這一集你會學到：
公司業務團隊成長的 5 個階段：Doer、Builder、Doctor、Architect、Communicator
每個階段最容易犯的錯，以及什麼時候該捲起袖子做、什麼時候該放手建立制度
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