你現在該補什麼類型的業務？還是根本還沒準備好找業務？
很多 B2B 創辦人一開始就招募錯誤類型的業務，導致整個銷售流程混亂、新客戶開發效率低落、成交一直卡關。
這一集我將結合《樂勝B2B快樂銷售系統》的實作方法，教你根據公司不同銷售階段來規劃招募新業務順序，打造真正高效的業務團隊。
這一集你會學到：
如何判斷你現在是否準備好找新業務？
為何創業初期不應該找資深業務？
如何用「流程 vs 角色需求」決定招募順序，避免人力錯誤配置造成資源（時間、金錢、效率）的流失？
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