你是否也有這樣的經驗?
每週都在跟業務做一對一,但開會內容不是流水帳回報、就是你自己上場幫業務解決問題?
明明每週都在監督業務是否有推進銷售階段,卻總是無法提早發現風險、也看不到業務能力的成長?
這一集我將帶你一步步拆解如何建立一套一對一會議流程架構,不只幫助業務提升成交率,更讓你身為主管的你不用再當救火隊!
這一集你會學到:
為什麼傳統一對一方式(像進度報告、紀律管理)無法真正提升成交率?
如何設計一對一流程,讓業務自己主動提出風險與解法?
如何用《樂勝B2B快樂銷售系統》微成交模組+持續跟進模組落實有效的銷售階段推進
三階段落地一對一會議流程設計(建立會議規則 → 提前診斷交易風險 → 優化銷售數據)
《B2B快樂銷售系統》免費線上課程已經正式上線啦!
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