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掌握這套和業務 1 對 1的架構,讓你不再只是幫業務救火

B2B 業務主管不能錯過!

你是否也有這樣的經驗?

每週都在跟業務做一對一,但開會內容不是流水帳回報、就是你自己上場幫業務解決問題?

明明每週都在監督業務是否有推進銷售階段,卻總是無法提早發現風險、也看不到業務能力的成長?

這一集我將帶你一步步拆解如何建立一套一對一會議流程架構,不只幫助業務提升成交率,更讓你身為主管的你不用再當救火隊!


這一集你會學到:

  • 為什麼傳統一對一方式(像進度報告、紀律管理)無法真正提升成交率?

  • 如何設計一對一流程,讓業務自己主動提出風險與解法?

  • 如何用《樂勝B2B快樂銷售系統》微成交模組+持續跟進模組落實有效的銷售階段推進

  • 三階段落地一對一會議流程設計(建立會議規則 → 提前診斷交易風險 → 優化銷售數據)


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